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露天煤矿安全生产工作探讨
论文类别:专家论文
作 者:佚名
所在地区:露天煤矿安全生产工作探讨
下载次数:231
摘 要:

    1露天煤矿安全生产现状与问题

    安全生产是所有煤矿企业的一个重要工作方针和进行煤矿生产的永恒的题。为了实现安全生产,煤矿企业以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针进行具体的安全生产工作的指导,突出“以人为本”的安全管理理念。历来煤矿企业对于安全生产采取了一系列措施,改革安全监察体制,保障煤矿生产安全。然而对于煤矿生产来讲,其工作环境、工作性质有其特殊性和复杂的一面,再加上管理人员的水平不一,影响到煤矿安全生产。由此,煤矿企业必须要加深对安全生产问题的研究,采取安全生产工作方式,提升安全生产及时水平和业务能力,同时提高安全生产管理水平,确保煤矿生产实现生态环保的安全生产方式。当下中国很多企业都在建设现代企业制度,而煤炭企业的生产的特殊性导致其建立现代企业制度受到很大的阻力,首先是现代企业管理理论在煤矿企业的应用未能有更深入的推进,其次,非常缺乏优秀的煤炭企业安全管理专家,现代企业中先进的管理理论未能在煤矿企业的安全生产中进行良好地创新应用,阻碍了露天煤矿安全生产工作方式的进一步发展。一些安全生产问题虽然每周每天都在宣讲教育,然而还是会发生安全生产问题和事故。究其原因,在于安全生产管理虽然建立了相应的流程化操作方式,然而其工作流程还未能实现标准化、细致化管理,安全生产管理水平有待提高,少数安全生产规制还有待补充完善,安全生产的持续改进未能持之以恒[1]。

    2露天煤矿安全生产工作方式

    2.1以精细化的管理方式促进安全生产管理,建立健全规章制度

    露天煤矿企业在安全生产方面有具体的工作思路进行安全基础建设。对于露天煤矿安全生产工作,必须要先抓好企业基础的安全生产工作,通过对生产制定具体详细的安全基础内业管理办法,将所有的生产管理进行规范,最好做到流程化、程序化,促进基础安全生产工作的标准化生产。其次,针对所有的工种和工作流程,需要制定有针对性的管理制度,通过制度来规范工作管理。再次,需要对生产进行“精细化”的管理,每月都要对安全生产管理进行总结讨论,可以称之为“精细化管理月活动”,将每一个部门的生产管理进行总结,并发现问题,提出整改意见或方案。最后,对于所有的工作岗位和技术岗位,需要建立相应的岗位安全责任制、岗位技术规范以及相应的安全技术操作规程,促进制度建设的完善,让所有的安全生产和安全生产管理工作都能有相关的质量标准、安全标准、技术标准等制度和理论依据作指导。所有的制度标准建设必须要符合《煤矿安全规程》等国家规定的相关要求和行业标准[2]。

    2.2强化安全培训教育和标准作业流程的学习与应用,坚持持证上岗

    煤矿企业的安全生产关系到工作人员的生产安全和企业的财产安全,一旦发生安全生产事故,将会造成重大生命财产损失。由此,必须狠抓人矿教育,定期开展安全培训和安全教育,保证所有的生产人员都能定期参加培训教育,促进全员树立安全生产意识,并通过安全培训教育的相关考试。煤矿公司设立了很多工种,这些工种都需要通过培训教育合格后才能上岗,尤其是那些特殊工种和岗位,其从业人员必须在培训过程中取得相应的等级证件证书,持证上岗,否则不得上岗。对于公司从事危化品的相关工作人员,例如加油工、油罐车驾驶员等,必须要有相应的证书,持证上岗。对于相关的管理人员,需要参与公司所组织的煤矿安全培训教育,当考试合格取得安全资格证后,才能上岗工作,并且在取证后期还要定期参加复训。加强员工对标准作业流程的学习与应用,有利于对煤矿企业进行生产的分类指导、分级监管。让生产岗位上的每一位员工能够对本岗位的标准作业流程的生产工作进行学习、了解和掌握,严格根据统一的要求做到标准操作,便于将安全生产实现细节量化,控制好每一个生产操作的关键点,使得作业能够在有限的时间和资源内完成规定的安全生产操作量[3]。

    2.3加强安全监督管理,对安全管理进行持续改进,保障生产安全

    煤矿生产的安全问题决定了企业的生存与发展,必须要设立专门的安全监察部门和工作人员进行监察管理,并且其安全监察人员必须要对业务能够足够熟悉,有胆量去管、去抓现场安全问题,加大对现场安全生产的监察力度和检查力度。公司要设置专门的安全监察小组和人员,此外,为了安全监察管理能够细致化,还要求各生产部门都要配备相应的安全专兼职管理人员,配合安全监察小组做好本部门的安全生产监督工作。煤矿企业必须要做好三级安全培训教育、现场安全监察与检查工作,对安全教育和监督检查加强力度,是做好安全管理的基本保障工作,便于企业及时就安全生产中的问题以及安全隐患问题进行排查,确保将安全隐患问题消灭在萌芽状态。对于安全监督检查,需要根据公司建立的安全长效机制定时定期检查,及时提出整改方案和措施,并积极督办,采取闭环式管理办法消灭隐患。当检查发现有违章情况的,根据相关制度和标准来对违章单位和个人进行惩处,以便督促各单位将事故苗头遏制在萌芽时期,杜绝事故的发生发展。对于安全生产问题,永远都会有问题产生,由此,需要由专门的安全督促小组来持续监督,并对问题和隐患进行持续整改和改进,对于改善的方案和措施,必修要有专人追踪后续执行情况和效果,保障生产安全。

    2.4建立保卫、消防、交通管理部门或工作小组,维护生产秩序

    煤矿企业的生产需要做好消防、交通、保卫等工作,由此,需要设立相关管理部门或工作小组,配备充足的硬件设施设备,并建立相应的管理制度,维护生产秩序。企业安全生产必须要配备足够数量和质量的消防器材,并加强对消防器材的配置检查,便于火灾隐患的排查。对于矿区地表区域,必须建设足够面积的境界围栏,由保卫管理部门加强矿区安全管理,设置警卫室,维护矿区生产秩序与安全。矿区生产需要做好交通疏通管理,加强矿内专兼职驾驶员的教育考试培训工作,对专用车辆要划定专门的责任人,负责车辆的相关安全和运营。实施矿内通行证制度,将所有的外包施工车辆做好信息统计登记工作,并办理矿内通行证。此外,需要对矿内车辆车速进行测速监测,严控开车速度。

    2.5加速安全质量标准化建设

    煤矿企业的安全生产也要求要满足相应的安全质量标准,然而对于安全质量标准的建设,很多煤矿企业并未统一相关标准。由此,煤矿企业需要加强建设煤矿安全生产质量标准,这是实现安全生产长效机制的重要手段。安全质量标准化建设需要煤矿领导带头,建立一支安全质量标准化领导小组,并对生产安全质量问题划分责权,落实责任,奖惩分明。根据相关标准办法制定《安全质量标准化标准考核评级办法》,便于煤矿企业能够就安全质量的标准化寻找依据并进行落实。还需要聘请专家对安全质量进行考评指导。最后是针对安全质量标准化建设开展专题研究分析,成立一个持续推进的会议,对安全质量的初评进行总结和分析,在专家指导下联合各部门提出整改方案,并落实执行,对于其他安全质量标准化建设优秀的企业,可以指派相关管理员和技术员外出学习取经,建设本企业完善的安全质量标准体系。

    3结语

    总之,煤矿企业的安全生产需要从多方面进行管理,管理工作要坚持“以人为本”的安全管理理念,将管理理念具体细化到工作过程中来,就是以精细化的管理方式促进安全生产管理,建立健全规章制度,强化安全培训教育,坚持持证上岗,加强安全监督管理,对安全管理进行持续改进,保障生产安全,建立保卫、消防、交通管理部门或工作小组,维护生产秩序,邀请专家加入企业的安全质量标准化建设中来,建设安全质量标准,保障露天煤矿实现生态环保型生产。

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